Bij Transform4C geloven we dat échte verandering begint met daadkrachtige professionals en een gedegen aanpak. Trots zijn we op het netwerk van experts met doorleefde ervaring. Toen Sascha als directeur van lifestyle-merk Zusss voor de uitdaging stond om positieve energie om te zetten in concrete duurzame
De constante stroom van crisisnieuws overspoelt ons dagelijks en laat een gevoel van machteloosheid achter. Angst en onzekerheid nemen de overhand, terwijl besluitvaardigheid en creativiteit wegdrijven. We zien bij partijen in ons netwerk dat dit grote gevolgen heeft: investeerders houden zich afzijdig, innovatieprogramma’s stagneren en
In de context van transities zoals klimaatverandering, digitalisering en sociale rechtvaardigheid, staan leiders en experts voor een uitdagende dynamiek: hoe om te gaan met de tegenkracht die onvermijdelijk opkomt bij grote veranderingen? Tegenkracht kan zowel intern (binnen organisaties) als extern (vanuit de omgeving) of
‘Keep hustling …. ‘. Deze uitspraak duidt in twee woorden de essentie van wat leiders te doen hebben om tot een versnelling in hun transitie te komen. Je hoort deze uitspraak tijdens de 100MTC Experience Let’s Go Beyond in de film Beyond Zero. Hustling lijkt
Het is weer zover: MovieTime! Hoe organiseer ik als leider de transitie? Die vraag is veelgestelde onder leiders. Het is de tijd waarin versnellen in transitie moet en waarin veel mensen ook graag willen bijdragen. Hoe doe je dat? Hoe krijg ik als leider mensen
Heb jij als leider voldoende vermogen om een transitie vorm te geven? Is jouw management team klaar voor deze opgave? De CO2 prestatieladder, CSRD, hogere energie- en grondstofprijzen of Milieudefensie: verschillende ontwikkelingen vragen om een radicale koersverandering van organisaties. Broeikasgassen of grondstofgebruik halveren kan niet
‘Ik weet dat ik als leider transitie kan versnellen: nu weet ik waar ik met prioriteit op in kan zetten’. ‘Dit was heel concreet’. ‘De positieve invalshoek is verfrissend’. Dit zeiden leiders uit bedrijfsleven, overheid en bedrijfsleven bij het 80MTC To Go Changemaker event van
Hoe betrek ik jongeren in transitiewerk in de organisatie? Wat kan ik dan doen als werkgever? Wat moeten jongeren leren om om kunnen gaan met transitie in de praktijk? En: hoe krijg ik mijn leider hierin mee? Dit waren vragen die aanwezige deelnemers stelden tijdens
Als leider is werken aan transitie opgaves een andere dynamiek dan sturen van de reguliere organisatie. Toch is het meer en meer nodig om aan wetgeving en te blijven voldoen en stakeholders tevreden te houden. Doe je dat niet, dan loopt jong talent weg en
